2019-05-07 责任编辑:吴昊 浏览数:
电商作为一种新的销售模式,传统的卖场是一个平台,家居厂商相对于卖场平台来说,确实是时候改变了,不少的商家都在走线上和线下打通的战略,这是大势所趋。木门企业亦如此,面对电商的步步紧逼,传统的木门企业纷纷触网,嫁接电商模式谋求转型。
电商作为一种新的销售模式,传统的卖场是一个平台,家居厂商相对于卖场平台来说,确实是时候改变了,不少的商家都在走线上和线下打通的战略,这是大势所趋。木门企业亦如此,面对电商的步步紧逼,传统的木门企业纷纷触网,嫁接电商模式谋求转型。
据统计,2010年,包括家具在内,国内家居行业的市场容量为19586亿元,电商渠道佔整体市场份额的2.9%左右,电商渠道销售额达112亿元。2012年,家居电商销售额更是攀升到了490亿元,预计到2013年,这一数字将达到700亿元。
距离"双十一"的日子愈来愈近,不管是消费者还是商家都在紧张的备战中,此前,曾立志打造中国家具电商第一品牌的上海牛窝网宣布倒闭也一度引人深思:木门电商为何这么难做?
物流、体验成木门电商"拦路虎"
即便在电商如此狂卷之下,大部分的木门电商尚未对传统木门卖场造成明显冲击。用户体验、物流配送等成木门电商界难题。
小编了解到,木门行业人士有一种普遍的感触:当服装、家电等各类电商都在线上跳得正欢时,木门电商却显得有些"低调"。想要触电,却又顾虑重重,只好放慢脚步。
木门电商目前最大的障碍,是"最后一公里"的障碍。由于木门本身体积较大,运输不易,且木门需要上门装配,物流配送难度较大。如果没有线下的物流配送点,即便在网上成交,最终如何走完"最后一公里",送货上门,安装到位,也会成为棘手的问题。
木门产品特性对电商交易造成的障碍不止如此,最直观的问题还有用户体验受阻。
和服装、电子类产品不同,木门买家习惯于现场观察、感触产品的尺寸、顏色、风格等。由于家居生活是一个整体,选购木门产品时要考虑的因素比选购小件商品復杂得多,身临其境接触实体产品,能让消费者有更清晰的判断。而网络渠道上的木门产品,则并不能提供这种真实的用户体验。
目前的电商,销售模式大多仍是依托于天猫、京东等综合性电商平台的B2C模式。相比同行业电商,在物流配送、用户体验等方面并无太明显优势。
而若要涉足更加专业的垂直电商经营,大部分木门电商实力仍有欠缺。木门垂直电商意味著,运营团队既要懂电商平台的运营,又要深谙家居行业,这样的要求确实很高。
木门电商突破瓶颈便可成"王"
对买家而言,线上交易的便捷、低成本,在选购木门时同样能够享受,只要产品质量没有问题。对木门厂家、经销商而言,线下销售渠道随着铺租及各种税费、人工成本的增长,利润空间正在逐渐遭受挤压,这部分成本若不转嫁于产品价格中,将会无利可图。
就总体性价比而言,电商渠道仍有优势,最终受益的是消费者。从行业大势来看,尽管木门电商相对而言脚步迟缓,但潮流却已不可阻挡。
木门电商的瓶颈问题正在出现一些解决的路径。比如,淘宝推出的木门物流配送平台,就已覆盖到全国72个城市。而在用户体验方面,买家虽不能直观感知木门产品,却可以通过查询线上消费记录等方式,作为选购时的参考。
在线下卖场看来,木门电商若能破解行业瓶颈,其前景也是可观的。短期内,木门电商可能对线下卖场影响不大,但电商毕竟已是发展趋势,木门电商的发展势头几乎是不可预估的。
木门行业的电商之路,也无须操之过急,随着电商模式自身的不断完善和业内人士的深入探讨,前路也将逐渐清晰。
木门品牌走电商之路已是大势所趋,木门企业要时刻与时俱进的紧随潮流,积极发展电商事业。今年的双十一不但是消费者的购物狂环节,对于木门商家而言更是一次品牌、质量、服务等方面的全面竞争,能否获得消费者的青睐,能否对部分强势木门品牌带来威胁,将成为这些木门企业努力的目标。
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